Asociaciones clave

– Nuestra empresa está aliada con una empresa de motores, que nos facilitará su producción, y también existe alianza con una empresa, encargada de proporcionarnos las lanchas.

Actividades clave

– Recogida de

plásticos y de microplásticos en los océanos.

Propuesta de valor

– Limpiar el medio marino, eliminando los residuos plásticos, y sus derivados.

Relaciones con los clientes

– Mediante ofertas; cada dos años que el cliente permanezca en nuestra empresa, el precio del lote de productos adquirido por el cliente se verá reducido un 5%, hasta llegar a un máximo del 60% sobre el precio inicial.

Segmentos del mercado

El mercado que abarcaremos en un principio será nacional, contactando con las Comunidades

Autónomas que colindan con la costa, y en un futuro, si el proyecto sigue adelante, se presentará la idea a las organizaciones europeas.

Recursos clave

– Lanchas.

– Filtros y

motores.

– Contenedores

para almacenar

los residuos,

tras el proceso

de filtrado.

– Publicidad.

Canales

– Publicidad, con anuncios en televisión y pancartas publicitarias en los estadios de fútbol.

– Tiendas físicas.

– Compras por Internet mediante nuestra página Web.

-Teléfono.

Estructura de costes

  • Coste de 7.000 euros por cada lancha que adquiera la empresa.

  • Precio de 154 euros por cada kilo de grafeno.

  • El precio de cada motor gira en torno a los 600 euros por unidad.

  • Aproximadamente un coste de 100.000 euros en publicidad.

  • El coste total de salarios es de 300.000 ( 1500 euros por 200 trabajadores con los que cuenta la empresa)

  • Precio de mantenimiento y alquileres ( 20000 euros)

Fuentes de ingresos

  • Nuestro producto estará a la venta por un precio de 11.000 euros, debido al precio de sus componentes, salarios, mantenimiento…

  • Otra fuente de ingresos es parte del beneficio que obtengan las empresas de motores y lanchas. (35% del total)